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GroupTogether 由 Ali Linz 和 Julie Tylman 于 2015 年创立，最初是一个供家长为儿童派对和教师礼物组织集体送礼的平台。当新冠疫情打乱了这些场合时，创始人将数字集体贺卡免费开放，这意外地为远程职场庆祝活动打开了大门。随着美国企业采用该工具，GroupTogether 跟随客户行为，拓展进入企业市场，截至 2026 年 5 月，已被全球超过 42,000 家公司使用，其中美国超过 5,000 家。该公司于 2023 年正式进入美国，并于 2026 年在奥斯汀设立基地，职场现已成为其增长最快的业务板块。
Papaya Global 与 Slice 已建立战略合作伙伴关系，将 Papaya 的全球薪酬、名义雇主 和承包商服务与 Slice 的全球股权管理平台相整合。此次整合将劳动力数据与股权记录相连接，帮助企业在 67 多个国家/地区管理股权合规，涵盖从授予到税务计算、预扣以及通过 Papaya 钱包进行支付的各个环节。对于通过 Papaya 的 EOR 和 COR 服务聘用的员工，股权管理作为附加服务免费提供。该合作旨在减少雇用全球人才的企业在人工对账和合规方面的风险。
《Sogolytics体验指数：员工版》2026年第三季度基于对1,000名美国全职员工的调查显示，对调查匿名性的疑虑显著降低了反馈参与度：对匿名性非常有信心的员工中有79%会定期回复，而信心较低的员工中这一比例仅为38%。对AI导致失业的担忧从第二季度的33%降至第三季度的25%，是13项AI相关担忧中降幅最大的一项。表示反馈能带来改变的员工满意度远高于表示反馈几乎从不带来改变的员工，这一差距从2025年的35个百分点扩大到54个百分点。薪资是满意度的首要驱动因素，但仅有60%的员工对雇主在薪资方面的表现给予好评。对完全到岗办公的偏好从41%降至34%，而混合办公偏好从17%升至22%。
SHRM Labs 将于 2026 年 11 月 1 日关闭 2027 职场科技加速器的申请。该为期 14 周的混合式项目将于 2027 年 3 月 23 日至 7 月 30 日运行，每年选拔一期学员。入选公司将获得 20 万美元 SAFE 票据投资、精心组建的顾问委员会、线上与线下课程、在包括 HR-X Live! 在内的 SHRM 会议上的展示机会，以及校友网络访问权限。符合条件的初创企业必须是处于成长期的营利性人力资源科技公司，拥有已上市产品，处于种子轮到 B 轮阶段，拥有付费客户的强劲增长势头，并承诺全程参与项目。去年，近 400 家初创企业申请了四个名额。2026 届的创始人强调，人脉网络和信誉是主要收益。SHRM 总裁兼首席执行官 Johnny C. Taylor, Jr. 强调，职场科技必须解决问题并推动更好的成果。
HR决策指南是一家在线教育出版机构，已扩展面向美国雇主的资源，新增员工薪资记录指南，并重写了福利扣款指南。连同关于临时跨州远程工作的指南，这些资源针对人力资源决策与薪资处理之间反复出现的三类交接环节。每份指南都包含可复制的工作表或日志，用于记录指令、决策负责人以及核查后续情况所需的证据。这些文章和工具无需账户或电子邮件注册即可公开访问。
Orgvue的一份报告显示，美国有40%的公司通过增加员工数量来提升收入，这一比例超过了通过减少员工人数来提高收入的23%。投资于人力驱动增长的公司实现了12.2%的同比增长，而采取少人多做的公司仅为6.8%。尽管对人工智能的兴趣日益增长，但不到10%的企业重组归因于人工智能，其中73%与传统运营变革有关。科技行业新增了105,000个工作岗位，是净劳动力增长最高的行业。
SHRM Labs 正在接受其 2027 年职场科技加速器的申请，截止日期为 2026 年 11 月 1 日。该项目每年仅录取五家或更少的初创企业，提供 20 万美元的 SAFE 票据，项目周期为 2027 年 3 月 23 日至 7 月 30 日，并设有固定的线下活动。申请者必须拥有具备付费客户的软件产品及增长证据；该加速器对职场技术的定义较为宽泛。申请将根据产品成熟度、市场牵引力、商业可行性、团队实力以及对未来工作的影响进行评分。
AI驱动的会议记录工具正日益广泛地用于人力资源会议和面试，但专家警告称，这其中存在法律风险，包括知情同意法、职场监控法规和数据隐私问题。人力资源专业人员必须彻底审查这些工具，确保透明度，并保留人类决策权。SHRM首席人力资源官Jim Link强调，雇主需要了解数据处理和控制。法律顾问建议采用严格标准，并及时跟进不断演变的法律。
波托马克港对106名人力资源高管的研究显示，在人工智能驱动的不确定性中，仅40%的组织对未来三至五年拥有清晰的劳动力愿景。研究显示，人工智能代理在劳动力中的预期占比将在三年内从2%升至10%，而人工智能试验的速度超过了岗位重新设计。对人工智能影响的不确定性是劳动力规划的首要障碍，仅28%报告了有效的场景建模，51%仍主要按人数进行规划。具备更强决策就绪型劳动力规划能力的组织报告盈利增长高出4个百分点以上。波托马克港推出4S框架——洞察、感知、模拟、转变——以帮助组织在情况变化时做出更好的劳动力决策。
在其SHRM26主题演讲中，SHRM总裁兼首席执行官约翰尼·泰勒表示，如果人力资源不进化，就会“迷失方向”并面临“灭绝”。他引用2025年的一次会议，其中92位《财富》500强首席执行官中仅有10%重视人力资源，30%认为其几乎没有价值，并指出博尔特和优步的裁员。泰勒敦促人力资源成为“首席工作官”，管理人类、人工智能和机器人，预测趋势，并展示每位员工的ROI以保护这一职业。