合规
Go1对313名美国合规、法律及风险专业人士和312名HR、人力与学习发展（L&D）负责人进行调研，并对320名近12个月内完成雇主合规培训的员工进行情景评估。结果显示，约90%的合规负责人和96%的HR/L&D负责人对员工应用能力有信心，但员工平均得分仅64.5%。员工在规则明确时表现良好，但在需要判断的情境中表现参差。多数组织虽会强化培训，但仅少数将其作为主要方法。约三分之一领导者计划投资培训后强化，27%计划投资情景学习。专家建议从完成度转向就绪度，通过实践、强化和管理者支持来提升员工实际应用能力。
宾夕法尼亚州一家民调公司的前白人员工提起种族歧视、报复及敌意工作环境诉讼，联邦法官于8月24日裁定部分索赔可继续审理。法院认为原告指控显示“种族敌意已制度化、普遍化并获领导层认可”。
本周人力资源领域多项数据引发关注：Aon研究预测2027年员工人均医疗成本将超过1.9万美元；美国国土安全部与移民局提议对H-1B签证申请收取每份103,265美元费用；德勤同意支付2150万美元和解司法部关于其DEI实践违反联邦反歧视法的指控；《纽约时报》要求法院设定EEOC提供FOIA文件的20天期限；富国银行残疾歧视案陪审团裁决金额被缩减至1823万美元。
本周 HR 资讯以五组关键数字呈现：Kroger 因歧视指控支付 7.5 万美元和解；美国银行限制远程办公连续天数；HR Dive 推荐夏季书单；63% 员工面临技能提升时间困境；以及 I-9 表格的适用日期界限。
美国纽约南区联邦治安法官于周五裁定，Salesforce 一名前客户经理须就其性别、年龄和残疾歧视指控进行仲裁，理由是其未能合理主张性骚扰指控，从而无法援引《终结性侵犯与性骚扰强制仲裁法》豁免仲裁。该案涉及多项联邦及纽约州、市反歧视法律，法院在审查后认为原告所述行为不构成性骚扰。
根据SHRM的2026年职场状况报告，随着员工期望的上升，72%的人力资源领导者表示企业难以跟上步伐。敏捷组织与停滞组织之间的差距正在扩大，在效率低下的公司中，工作满意度从91%降至44%。本文探讨了领先的人力资源团队如何通过领导力发展、可扩展的技能提升和运营化文化来弥合这一鸿沟，参考了SHRM的CHRO优先事项和Gartner的2026年CHRO研究，并预告了SHRM的2026年All Things Work会议。
美国第八巡回上诉法院确认，联合太平洋铁路公司在列车员中风康复后合法地限制其执行驾驶火车的职责，认定其复职根据《美国残疾人法案》构成对安全的“直接威胁”。
美国平等就业机会委员会（EEOC）周三对华盛顿大学提起诉讼，指控其Alvin J. Siteman癌症中心（SCC）的一项强制性多元化、公平与包容（DEI）培训将员工按种族分入不同的Zoom分组讨论室。投诉人是一名黑人高级项目经理，她声称自己遭到孤立，并因提交EEOC投诉而随后被解雇，构成报复行为。该诉讼依据1964年《民权法案》第七章和1991年《民权法案》第一章提起，反映了EEOC在特朗普政府期间对DEI项目加强审查的态势。
本周人力资源数据亮点：国家劳资关系委员会以3比1形成共和党多数，60%的员工认为老板工作不够努力，单一负责人任务完成率高出70%，以及苹果公司（15万美元）和Mile Hi Foods公司（150万美元）与平等就业机会委员会的和解。
哥伦比亚大学面临来自巴勒斯坦学生和员工的新公民权利诉讼，他们声称这所常春藤盟校容忍甚至放大了反巴勒斯坦骚扰。周一在纽约县最高法院提交的诉状寻求损害赔偿和法院干预，指出该校机构公平办公室的失职、对亲巴勒斯坦团体的不平等对待，以及据称受到政治人物的不当影响。