人力资源管理
夏季尚未结束，HR Dive为人力资源专业人士整理了一份夏季阅读清单，包含探讨工作与职场世界的小说和非虚构作品，从近乎人类智能的机器人开面馆，到直接管理如何赋能员工，书籍主题多样。
Insperity和HR Dive的Informa TechTarget工作室调查了150名人力资源领导者和200名高管层高管，发现他们对人力资源的宗旨有广泛共识，但在其实际角色、高管支持和战略影响方面存在显著不一致。只有14%的高管将人力资源视为战略增长伙伴，而51%的高管期望人力资源在绩效下滑时提出解决方案。该调查强调了六个关键问题——从定义人力资源职能到重视其视角——必须对齐以释放人力资源的全部潜力。
过去十年职场巨变，企业面临劳动力短缺、合规演变、跨州用工、福利成本上升及技术快速迭代等多重压力。传统专业雇主组织（PEO）提供的一站式服务虽仍有价值，但越来越多雇主开始追问：解决方案是否真正适配自身运营方式？灵活性正成为采购决策的关键因素。从保留现有福利计划到补充风险管控、SUTA管理或即时工资访问等专项服务，企业希望按需组合，而非捆绑接受。这一趋势正重塑下一代PEO产品，例如PrimePay与CoAdvantage合并后推出的CoAd，即倡导按需构建劳动力解决方案。
增长是中小企业追求的重要里程碑，但也带来运营复杂性与文化挑战。本文结合Gallup与HiBob数据，探讨如何在扩张中通过可靠薪酬系统、透明沟通与管理者赋能，保持员工信任与企业文化。
多年以来，雇主通过不断增加福利项目来回应员工需求，但福利越多，医疗体验反而越碎片化。员工面对众多入口，往往难以回答基础问题。Elevance Health 提出，下一步不是增加项目，而是打造清晰、连贯、易用的医疗体验，让员工能自信地使用现有资源。
美国第四巡回上诉法院8月4日裁定，雇主在联系FMLA认证医疗机构前，未必必须允许员工先纠正认证真实性问题。该裁决推翻了下级法院对员工有利的判决，使案件发回重审。
美国劳工部负责残障就业政策的助理部长Julie Hocker在纳什维尔举行的2026年残疾管理雇主联盟年会上表示，成功的返岗计划应具备“早期、协调、持续”三大特征。她援引数据称，员工离岗12周后返岗概率约为50%，此后显著下降。Hocker认为工作本身是康复的一部分，雇主应主动搭建返岗路径。DMEC首席执行官Bryon Bass则指出，仅约四成雇主设有正式的在岗支持项目，较两年前下降7个百分点，令人担忧。